為貫徹落實2023年度院工作會議提出的“聚焦布局、重塑隊伍、提升效能”部署要求和夏季黨組會議精神，9月22日至23日，合肥物質(zhì)院院長辦公室舉辦了“管理思維提升班”，旨在提升綜合管理能力，鍛造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。物質(zhì)院管理人員及部分科研骨干近30人參加培訓(xùn)。 

　　綜合管理隊伍部門作為合肥物質(zhì)院的重要管理力量，在物質(zhì)院高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。本次培訓(xùn)通過專題活動、授課、世界咖啡研討會等多元化的學(xué)習(xí)形式，引導(dǎo)參培人員深入學(xué)習(xí)、理性思考，提升綜合管理隊伍的組織力、凝聚力。在“破冰活動”環(huán)節(jié)里，參培人員通過分組設(shè)計、團(tuán)隊熱身等方式加深了了解。隨后，院辦副主任王杰宣貫了綜合管理重要事項，包括重大事項請示報告管理、政務(wù)信息管理及三公經(jīng)費管理相關(guān)制度，切實增強(qiáng)參培人員依法合規(guī)意識、提升合規(guī)管理技能。 

　　座談交流環(huán)節(jié)，院辦滕雪梅以促動師的角色帶領(lǐng)參培人員運用“世界咖啡工作坊”方式，展開了一場生動活潑且“跨界”高效的交流。參培人員分組確定議題并以輪桌會談的形式，對議題進(jìn)行了深入式探討，發(fā)表各自的見解，互相意見碰撞迸發(fā)“創(chuàng)新點”，形成措施和行動計劃，充分體會到“唯有合作，才有智慧；展開對話，分享智慧”的良好交流氛圍。  

　　培訓(xùn)班還邀請了具有豐富管理咨詢經(jīng)驗的培訓(xùn)師連瑞瑞博士，從結(jié)構(gòu)思維、復(fù)利思維、逆向思維、批判性思維、利他思維、減法思維等六大模塊深入闡述了現(xiàn)代管理思維的應(yīng)用場景。 

　　課后，參培人員紛紛表示，本次培訓(xùn)目標(biāo)導(dǎo)向、內(nèi)容詳實，通過培訓(xùn)受益匪淺，切實提升了自身統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、隊伍管理、破解難題的多方面能力，增強(qiáng)了綜合管理意識和服務(wù)本領(lǐng)。 

　　近年來，院長辦公室高度重視綜合管理部門的高效協(xié)作，采取“聯(lián)合工作坊”模式，定期召開院所綜合管理部門聯(lián)席會、聯(lián)合培訓(xùn)等一系列措施，致力于提升綜合管理部門能力和素養(yǎng)，努力打造創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)高的綜合管理隊伍。 

會場

分組討論

“世界咖啡工作坊”交流

連瑞瑞博士講課